1、办公室：
院务管理主要职责：负责学院院务运行管理，主要包括学院规章制度编制、行政档案管理、院务会议管理、学院网站管理、年终考核管理、保密安全管理、对外联络安排等，以及领导交办的其他工作。
财资管理主要职责：负责学院院务经费和固定资产管理，主要包括年度预决算、财务报销审核、资产清核报废、站点学费管理、期刊征订管理、办公用品管理等，以及领导交办的其他工作。
直属领导：付 昱
成 员：马晨晨、张媛媛
2、学历部：
教务管理主要职责：负责学院学历教育教学事务管理，主要包括培养计划管理、开课计划管理、教师资格管理、教学条件保障、教学质量管理、教学档案管理、教学制度建设等，以及领导交办的其他任务。
学籍管理主要职责：负责学院学历教育学生事务管理，主要包括注册缴费管理、日常考勤管理、考试质量管理、毕业论文管理、毕业审核管理、学籍档案管理、学籍制度建设等，以及领导交办的其他任务。
直属领导：黄永莲
成 员：王强、梁艳、牛萌萌
3、干部培训部：
项目管理主要职责：负责学院培训项目管理与运作，主要包括学院项目计划编制、业务流程制订、质量管理评估、项目品牌建设、项目组织实施、师资库编制、项目库编制、培训基地管理等，以及领导交办的其他任务。
项目运行主要职责：负责学院培训项目实施与管理，主要包括实施计划编排、接待住宿安排、教学活动安排、物品采购落实、经费结算报销、课程教学评价、课程需求开发、教学活动报道等，以及领导交办的其他任务。
直属领导：付 昱
成员：石华中、管勤壮、施静叶、向宇
4、招生与市场培训部：
招生管理主要职责：负责学院学历教育招生和市场化培训项目招生工作管理，主要包括学院招生计划制定、招生宣传及过程管理、招生档案管理等，以及领导交办的其他任务。
项目管理主要职责：负责学院市场化培训项目管理与运作，主要包括学院项目可行性研究报告、业务流程制订、质量管理评估、项目品牌建设、项目组织实施、师资库编制、项目库编制、培训基地管理等，以及领导交办的其他任务。
项目运行主要职责：负责学院培训项目实施与管理，主要包括实施计划编排、接待住宿安排、教学活动安排、物品采购落实、经费结算报销、课程教学评价、课程需求开发、教学活动报道等，以及领导交办的其他任务。
直属领导：付 昱
成员：马晨晨、杨文博
5、质量评估办公室：
评估管理主要职责：负责学院规划与办学评估管理工作，主要包括学院发展规划与方案编制、学院事业年鉴编制、发展年度报告编制、年度事业分析报告、研究项目计划管理、评估管理制度编制、教学点评估、布局与协议等，以及领导交办的其他任务。
直属领导：黄永莲
成 员：陶小艳、张景圣
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